6月5日，抚顺市望花区组织开展区管干部家访活动，走访了22名在经济发展、项目建设、基层治理等一线作出突出贡献的骨干力量，传达组织关爱、宣传廉政政策、倾听家属心声，引导干部家属当好“廉内助”，共同为干部营造安心工作、积极干事的有利环境。被家访的干部纷纷表示：组织不仅关心工作实绩，更是把温暖送到家中，让我们倍感激励！这是该区通过创新机制激励干部在全面振兴新突破三年行动中奋勇争先，贡献实绩的一个缩影。
近年来，抚顺市望花区坚持以完善制度、树立导向、加大关爱力度为重点，多措并举、综合施策，着力健全完善激励担当作为全链条机制，打出系列“组合拳”，激发全区干部在全面振兴新突破三年行动中奋勇争先，贡献力量。
突出制度先行，校准干事创业“风向标”。建立激励干部担当作为“1+5”系列文件，在年度考核、教育培训、整治“躺平式干部”等多个方面健全奖优罚劣体系机制。将2024年年度考核中优秀等次的10家单位优秀公务员名额比例上浮25％，对3名在专项重要工作做出突出贡献的干部进行及时奖励，激发全区干部队伍上进活力。持续完善丰富日常谈心谈话、家访工作制度，为因家庭变故、受处理处分等影响状态的干部及时排忧解难，安心定志；为工作变动、外派挂职的干部传递组织关怀，打消家庭顾虑；为在年度考核、无任用调研中发现问题的班子及干部及时纠正思想偏差，指出问题关键，整改跟踪问效。今年以来，先后对多名领导干部进行谈话提醒，切实以“有强度”的激励和“有底线”的包容，提振各级干部干事创业精气神儿。
树立鲜明导向，用好选人用人“指挥棒”。将“用好一个、激励一片、带动一群”作为目标导向，充分发挥选人用人的正向激励作用。结合地区发展实际与干部队伍发展需求，将招商引资、攻坚克难等重要专项工作以及安全生产、信访维稳等急难险重任务一线作为干部锤炼本领、积累经验、提升能力的重要平台，让想干愿干、能干敢干、肯干认干的干部有历练成长、施展才能、脱颖而出的舞台。持续选派90名干部参与招商引资、攻坚克难等一线历练，6名年轻干部到市直部门以及江苏徐州挂职锻炼，抽调42名干部参与信访维稳、巡视巡察等专项工作，在提拔和晋升职级的干部中参与一线重点工作的人员占总数的70%，广泛调动了全区干部干事创业积极性。
（本文图片由抚顺市望花区委组织部提供）
（辽宁日报记者 姜义双）
